Aujourd’hui, j’ai lu un article qui m’a intrigué. Un article sur les apprentissages professionnels et en particulier le parcours d’apprentissage pour les métiers de BTP. Les entreprises du BTP peinent à trouver apprenti bâtiment , parait-il. Mais pourquoi? Et vous, quelle est votre expérience dans le domaine? Avez vous du mal à trouver des jeunes?

Si cet article vous intéresse, vous pouvez le lire ici.

Je me suis du coup questionné sur les raisons qui repoussent les jeunes des métiers du bâtiment et l’image que les artisans du BTP renvoient. Je me suis dit que sans doute il est temps de moderniser cette image et de faire refléter une vision plus dynamique et attrayante , à la fois aux jeunes et aux clients potentiels.

Les entreprises du BTP peinent à trouver apprenti bâtiment , parait-il. mais pourquoi?

Pourquoi les métiers de l’artisanat du BTP n’attirent que peu de jeunes aujourd’hui? Être artisan du bâtiment a un avantage très important que de nombreux jeunes ne réalisent pas. L’artisan du bâtiment ne peut pas être remplacé par un robot, ni par un logiciel. Tout comme le médecin, ou encore l’avocat. Et à la différence de l’employé de banque- c’est un métier qui emploie de moins en moins car les particuliers et les entreprises sont à présent capable de réaliser quasi tous leur démarches, virements et transferts à distance.

Le métier des artisans du bâtiment est donc un métier qui a de l’avenir- il y aura toujours besoin d’artisans du bâtiment ET ceux ci ne peuvent pas être remplacé par des machines, car leur travail nécessite une prise de décision en fonction des circonstances et contraintes particulières.

Les apprentis ne sont pas de la main d’œuvre pas chère, ce sont des jeunes en formation

Si les jeunes préfèrent se lancer dans des voies plus académiques, c’est aussi parce que être apprenti leur semble pu valorisant. Les jeunes ont peur de se faire exploiter- de se retrouver dans une entreprises où ils ne sont que peu entourés et ne font que les mêmes tâches chaque jour,s ans avoir une réelle opportunité de voir les différents aspects du métier.

Voilà pourquoi l’entreprise du bâtiment qui souhaite trouver un apprenti doit faire un travail de séduction, montrer le parcours qu’elle envisage faire suivre à l’élève pendant l’apprentissage er faire preuve d’une réelle volonté à lui apporter un savoir faire, au lieu de juste profiter de la main d’œuvre au tarif réduit.

D’un autre côté il est vrai aussi que les entreprises peinent à trouver leur compte dans ces contrats d’apprentissage car la responsabilité décennale engagée de l’entreprise l’est aussi sur le travail réalisé par l’apprenti. De plus, les vérifications, contrôle et reprises nécessaires sur le travail réalisé sont nombreuses.

Une image d’un métier dynamique et moderne est plus attrayante à la fois pour les clients et pour les jeunes

Une entreprise du bâtiment qui se montre moderne et prospecte de manière contemporaine pour trouver des chantiers va attirer plus facilement les jeunes. Alors, être présent en ligne avec votre site web, les réseaux sociaux et un portfolio soigné va plaire non seulement à vos clients potentiels. Cela permettra aussi d’attirer des jeunes de qualité qui vont être convaincu de faire leur apprentissage dans une entreprise à la page. Donc, si vous souhaitez trouver apprenti bâtiment , suivez nos conseils de communication et de marketing.

Comment trouver des apprentis dans le domaine du BTP

Pour trouver des apprentis dans le domaine du BTP, voici quelques stratégies que vous pouvez utiliser :

  • Relations avec les établissements scolaires : Contactez les écoles professionnelles, les lycées techniques ou les centres de formation professionnelle de votre région qui offrent des programmes de formation dans le domaine du BTP. Établissez des partenariats avec ces établissements pour annoncer vos offres d’apprentissage et participer à des événements de recrutement organisés par les écoles.
  • Programmes d’apprentissage : Renseignez-vous sur les programmes d’apprentissage existants dans votre pays ou votre région. Contactez les organismes qui gèrent ces programmes et inscrivez-vous en tant qu’entreprise formatrice. Ces programmes sont conçus pour aider les jeunes à trouver des opportunités d’apprentissage dans divers secteurs, y compris le BTP.
  • Annonces et plateformes en ligne : Utilisez des sites web spécialisés dans le recrutement d’apprentis pour publier des offres d’apprentissage. Vous pouvez également utiliser des plateformes de recherche d’emploi en ligne et des réseaux sociaux pour atteindre un public plus large.
  • Salons et événements professionnels : Participez à des salons et à des événements professionnels liés au BTP. Ces événements rassemblent souvent des jeunes intéressés par des carrières dans le domaine de la construction. Vous pouvez y présenter votre entreprise et discuter directement avec les candidats potentiels.
  • Réseautage local : Établissez des contacts avec d’autres professionnels du BTP, tels que des entrepreneurs généraux, des architectes ou des ingénieurs. Ils peuvent connaître des jeunes intéressés par une carrière dans le BTP ou avoir des liens avec des établissements scolaires locaux.
  • Programme d’orientation professionnelle : Collaborez avec des organismes locaux qui offrent des programmes d’orientation professionnelle pour les jeunes. Vous pouvez participer à des séances d’information ou des sessions de mentorat pour présenter les opportunités d’apprentissage dans le BTP.
  • Faites connaître votre entreprise : Assurez-vous que votre entreprise est bien connue dans votre communauté locale. Cela peut se faire en participant à des projets de construction d’intérêt public, en sponsorisant des événements locaux ou en vous impliquant dans des activités communautaires. Une bonne réputation et une visibilité positive peuvent attirer des candidats intéressés par l’apprentissage dans votre entreprise. Ainsi vous allez commencer à recevoir des demandes et des CV de futurs apprentis, au lieu de les chercher vous même!

Lorsque vous recrutez des apprentis, assurez-vous de fournir des conditions de travail favorables, un encadrement adéquat et des opportunités de développement professionnel. Cela contribuera à attirer les meilleurs candidats et à maintenir une relation fructueuse avec eux.

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